麦得邻经销商高效运营研究班第七期(沈阳站),经常内容回顾!
发布时间: 2019/01/10

            由麦得邻主办的2018年第七期经销商高效运营研究班于今天在沈阳希尔顿大酒店盛大举办!吸引了各大经销商们从全国各地赴会,现场座无虚席,盛况空前!


            本期以“新技术!新物流!新效率!”为主题,重点讨论经销商如何以数字化管理提升效率!让所有研究班的经销商们在转型升级道路上少走弯路,同业取经,经验分享,资源共享!


▲现场签到

▲入场就坐


大咖干货分享

            本次会议特邀行业知名大咖,为大家分享自己成功经验,让经销商学员们少走弯路,资源共享。

            时代的发展,一定是一种更高效率的模式代替传统的模式,这几年,所有的企业都在寻找“更省!更快!更多!更好!”的新模式。而2018年谈的最多的是什么?无疑是—“数字化”!徐总从当前市场大环境发展趋势出发,讲述了“高效运营”会成为巨头们衡量经销商有无能力的重要标准,也会成为经销商与经销商之间最大的差异点,是未来经销商最大的核心竞争力。

            而数字化最大的价值是什么?就是创新型驱动,通过数字化来实现提高效率、降低成本和提升消费服务。数字技术、人工智能应用能让经销商得到一个明显的提升,最终实现“精准服务的速度”使命。

            阿米巴,企业经营管理模式中的一种。而如何使阿米巴模式成功运用到自己的企业中,成为了经销商们关心的话题,莫总从自己企业实际情况出发,讲述了企业要导入阿米巴,最关键的是数据的支撑, 数据的准确性 、及时性、透明性是阿米巴能否成功落地的关健。

           米巴管理模式以“经营人心”为核心,划分出多个小团体,每个小团体都是一个独立的个体,可以独立核算、独立运营,也可以让全体员工参与到企业的经营管理中。这样一来,基层员工能够最大限度地发挥自身的能量,大大增加了员工创造高收益的动力。


▲阿米巴经营表格

            当下的环境卖场生意越来越难做,超市应收款帐期越来越长,经销商需要防范与卖场在继续合作中存在的风险。胡良律师结合自己从业多年的工作经验,讲述了经销商与超市合作过程中,常见合同中可能存在的陷阱,以及应对方法,对于准备退出卖场的经销商,发现不合理扣费,要懂得保护自己的合法权益。

            作为供应链的中间环节,仓储物流是经销商行业运营费用占比最高,也是管理最难的环节。张总用麦得邻全国打造的多个智能仓的经验与大家做了一次深刻的分享:整套的仓储管理方案加上麦得邻人工智能仓储管理系统,先进的作业流程结合智能算法,让员工效率提升1.5倍以上!

截至小编发稿,陆续会有更多大咖分享,更多精彩内容,容小编继续为您爆料!

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